iPod催生出iPhone、Apple Watch等重磅产品!回顾它陪我们走过的20年光阴

-

5/12更新:在苹果发布消息後,多地苹果线上商店的iPod Touch已销售一空。

iPod诞生21周年後,苹果正式宣布其产品线停更,现有的iPod售完即止,後续也不会推出相关产品线的新品。

其实距离上一次发布iPod,还是在2019年的第七代iPod Touch,1599元的售价也是当时最平价的iOS装置。

与初代iPod相比,它内建的服务也升级为Apple Music,Apple News+,影片、游戏等订阅服务。

iPod也不再是人人向往的口袋听歌神器,在iPhone、iPad的光环之下,它更像是一个廉价的苹果内容生态分发平台,逐渐式微,停更也顺理成章。

今天苹果所发出「The music lives on」为主题的告别文後,很多人表示惋惜,并认为iPod在成长路上有着不可磨灭的种种回忆。

而顺着the music lives on(音乐永存)的主题,以苹果的视角来说,其实更应该是Apple Music lives on。

iPod+iTunes被iPhone+Apple Music取代

不只是普通消费者,iPod之於苹果也举足轻重。

苹果M1自研晶片的出现,让我们喊出苹果又变成了那个很酷的电脑公司。而在彼时,贾伯斯回归苹果後,最先振兴的是iMac,但真正让苹果起死回生,成为综合科技公司的其实是iPod。

不可否认,贾伯斯有着极为高超的营销手段,他从牛仔裤的口袋里掏出了iPod,并说服了全世界,iPod的存在并不是为了播放歌曲,而是改变了人们发现和享受音乐的方式。

也凭藉着iPod,苹果成功敲开了消费电子领域的大门,换句话说,iPod让苹果从电脑公司摇身成为一家科技公司。

iPod硬体配合iTunes服务,让人们可以方便的购买、下载和聆听歌曲,而非是购买实体CD或者刻录,这个组合引领了一个前所未有、方便快捷的数位音乐消费模式。

2013年,iTunes总计卖出了250亿首歌,成为了全球最大音乐发行平台,而苹果通过它捆绑了8亿张信用卡,积累了大量的付费用户。

这也从一方面促进了Apple Music的诞生,而iTunes则最终被拆分。

收购Beats,推出Apple无损音讯等一系列举措,让脱胎於iTunes的Apple Music已经成长为全球第二大串流服务,紧随Spotify,全球大约有5.24亿用户。

而iPod,也逐步扩充出Classic、mini、Nano、Shuffle等四条产品线。

倘若说iTunes服务分化出了Apple Music、AppleTV等服务,那藉由iPod,便催化出了iPhone、Apple Watch这两个对行业影响深远的产品。

早在智慧机爆发前夜,很多手机制造商开始推出能够播放音乐的装置,很多苹果高阶主管担心iPod会被取代。

为了避免这种情况,贾伯斯开启了Project Purple计划,也就是後来的iPhone,并表示「如果要取代它,那麽这该由苹果来做」。

按照iPod的思路,很多人认为iPhone就应该是iPod加入通讯模组,但贾伯斯认为智慧手机远不该如此,引入了多指触控和康宁玻璃,摒弃触控笔。

并且继续沿用iPod内的软体和服务,人们可以通过iTunes来备份和传输数据,并最终启发了AppStore的出现,允许下载和购买App。

苹果用一个小砖块撼动了传统唱片行业的话语权,并且也通过这个小砖块催化出了iPhone、Apple Music等改变消费电子行业的产品。

2005年,苹果已经售出了2250万台iPod,後续的iPod Touch更是每年有着600~800万台的可观销量。

但,贾伯斯并没有躺在功劳簿上吃老本,而是主动向iPod动手,最终iPod被iPhone取代,iTunes被Apple Music取代。

从某种意义上来说,iPod+iTunes这套苹果听歌的黄金组合并没有消失,而是变成了iPhone+Apple Music。

iPod不是时代的眼泪

惋惜,可以说是iPod停产後很多人的感受,但对於消费电子行业来说,这些被时代淘汰的旧产品来说,它本应就封存在历史的功劳簿中,而非「苟延残喘」的更新迭代。

在iPhone发布之後,曾经与苹果合作的音乐数位版权管理公司Intertrust Technologies的首席执行长Talal Shamoon曾表示,「他们向世界展示了他们有一颗原子弹,几年之後他们有了核武库。在这之後,苹果将会拥有全世界。」

iPod的发布无疑像是传统唱片行业扔下了一颗原子弹,而iPhone和後续一系列的服务(AppStore、Apple Music)则就是「核武库」。

最终凭藉一系列的硬体和服务所构成的生态,牢牢掌控了相当多的用户。

苹果公司的收入也渐渐不再倚靠纯硬体,上个季度(2022Q2)苹果相应服务收入达到198.2亿美元,超过了除iPhone以外其他所有硬体的收入,而使用苹果服务的用户也达到8.25亿新高。

时下,即使Apple Music开启了无损、空间音讯等等专业级功能,但单纯的音乐播放器已经彻底沦为小众产品,很难再去通过创新的单一功能去获取用户,对业务成长也不再有着促进作用。

另外,Apple Music实则也在逐步摆脱iPhone、iPad、Mac这些苹果硬体的捆绑,而面向了Android、Windows平台。

与还在发展时期的苹果采取壁垒政策不同,作为电子行业巨头,Apple Music服务开始更加包容,面向更多平台,获取更多潜在用户,毕竟它本身的订阅制和强大的曲库本身就是一种壁垒。

其实在iPhone发布之後,iPod就不可避免的停更,彼时它可能还是一台较为平价的iOS装置,以低门槛的姿态成为一个广泛的内容分发平台。

现在,随着iPhone产品线的扩充,产品所覆盖的价位也挤占了iPod存在的空间。逐步摆脱硬体捆绑的Apple Music等服务,让iPod也没有了继续更新的意义。

这就像苹果自己所暗示的,永存的是Apple Music,而iPod就封存在美好的回忆里吧。

本文授权转载自:爱范儿 ifanr

责任编辑:傅佩晴、钱玉紘

好友缺你一个,加入数位时代LINE,科技产业趋势新闻一次掌握!

传送门点这里

0 0 投票数
Article Rating
订阅评论
提醒
guest
0 Comments
内联反馈
查看所有评论

相关新闻

0
希望看到您的想法,请您发表评论x